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LED室内灯“蛋糕”巨大 中国灯企该怎么吃?

日期:2020-07-11 03:08
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摘要:

LED照明 产业的快速崛起让中国灯具行业有些措手不及,在看到国际大型灯具制造商争先恐后闯入LED室内灯 这片“蓝海”后,部分有远见的中国灯具企业已开始尝试着探寻LED室内灯产业的发展之路。更多想分食这块蛋糕的企业,该如何赶上这股风潮呢?

     对于白炽灯 生产大国,行业的转型此时越发显得紧迫。随着国际国内多国对高能耗、污染强的白炽灯产品的封杀,中国灯具企业正被推向产业转型的十字路口。LED室内灯领域的介入,当是企业一个比较不错的选择。

     有专家预测,2010年,新兴的LED照明初步进入中国普通照明市场,将节电500亿度。占有近20%的照明市场,每年将节约用电1000亿度,超过三峡水电站的年发电量。通过节电可减少二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、粉尘排放1亿吨。随着其成本的不断降低,未来LED照明产品将成为灯具市场的主流。

一块大蛋糕摆在眼前,能否吃上一口,就考验灯具企业的经营能力与魄力了。该怎么吃,吃哪里,吃多少,都是企业要考虑的问题。

     敢花钱

     企业在确立了向LED室内灯领域进军的目标之后,首先要付出的便是研发成本。据广东省知识产权局发布的报告显示,LED应用的相关砖利国家中,日本占全球的27.9%,而中国仅占9.34%。而中国的砖利技术又多围绕LED封装以及LED应用等中下游产业链,外延生长和芯片制造砖利数量较少。这意味着,后来者——中国——尚未进入LED核心技术。

     因此,那些实力相当强,并想多“吃”的灯具企业,不下大力度请外脑、买技术、做研发,是很难占据LED室内灯产业的优异地位的。

     敢合作

     作为发明二次光学技术和拥有全球*多LED工程案例(总长超过500公里,使用路灯近3万盏)的行业知名企业,勤上光电的市场运营能力毋庸置疑,用一位业内人士的话说,“规模和运营能力远远超出同行”,此时还降低姿态积极寻找所谓的竞争对手与之合作,一时间在业内引发热议。

     对此,勤上光电经营者表示,“目前我国从事LED制造的企业很多,尤其珠三角地区更多,但均是小打小闹,即便自己有与众不同的优势和特长,也往往受困于资金少或规模小,折腾不了几下就被淘汰了,影响我国整个LED照明产业的发展,但如果企业之间能建立**的合作,彼此的优势一定会成倍地增长或扩大。
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